Jack Landsmanas Stern – ¿Cómo impulsar el liderazgo de mujeres en los negocios?

Una de las funciones de un líder, como Jack Landsmanas, es incentivar el crecimiento profesional de su equipo de trabajo y darles las competencias necesarias para que, a su debido tiempo, se conviertan también en líderes.

Esta motivación es especialmente relevante para las mujeres; si bien se están tomando medidas para fomentar la inclusión y equidad en el ámbito laboral, las mujeres todavía tienen algunas dificultades para alcanzar la esfera directiva.

Se han encontrado varias razones para este comportamiento:

  • Falta de mujeres líderes en la mesa directiva lo que, a su vez, desalienta y provoca una ausencia de ejemplos a seguir.
  • No hay suficientes capacitaciones para que las mujeres continúen desarrollándose profesionalmente.
  • Necesidad de horarios más flexibles para que puedan atender las demandas laborales y del hogar, según sea el caso.
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Jack Landsmanas y los demás directivos de Corporativo Kosmos implementan estrategias para impulsar el liderazgo de las mujeres.

¿Cómo se puede solucionar este escenario?

4 consejos para mujeres que quieren ser líderes

  • Hablar sobre los retos que enfrentan a diario. Expresar las necesidades y desafíos que afrontan tanto en la oficina como en el hogar, es una buena manera de lograr que los compañeros y jefes comprendan mejor la situación.

De este modo, juntos podrán armar un plan de trabajo que funcione para impulsar el desarrollo laboral de la mujer.  

  • Alzar la voz. En ocasiones, las mujeres suelen guardar sus ideas por temor a ser rechazadas, pero sólo están dañando su carrera. Es muy importante alzar la voz e involucrarse en proyectos fuera de su zona de confort.
  • Rodearse de mentores. Para aprender de alguien, no se necesita que tenga ciertos años de experiencia o funja en el cargo más alto. Un mentor puede ser un compañero muy bueno en su área o alguien que inspire a sus colegas.
  • Tener confianza en sí misma. El consejo más significativo de todos es sencillo: tener confianza en una misma. Si una persona duda de sus competencias o de la calidad de sus ideas, se le dificultará mucho avanzar en el ámbito profesional.

Jack Landsmanas a favor de la inclusión y equidad laboral

Si algo distingue a Jack Landsmanas Stern, es su compromiso con el bienestar y el desarrollo de sus colaboradores.

Una de sus iniciativas ha sido promover la inclusión y la equidad, implementando políticas basadas en el Modelo de Equidad de Género (MEG) a través de las distintas áreas de sus empresas. De este modo, contribuye a la construcción de una sociedad sostenible e inclusiva.

Jorge Landsmanas Dymensztejn – 5 tips para optimizar la jornada de trabajo

En sus años de experiencia profesional, Jorge Landsmanas señala la eficiencia como una de las mejores capacidades que puede tener una persona.

Sin embargo, una planeación inadecuada de los tiempos puede afectar las tareas diarias y disminuir el rendimiento de un trabajador, provocándole estrés.

Para evitar este escenario, Jorge Landsmanas recomienda seguir una rutina bien definida en el trabajo que ayudará a los colaboradores a tener una buena organización de tiempos e incrementará su productividad. 

Jorge Landsmanas: 5 tips para mejorar la eficiencia en el trabajo

  • Planificar el día. Es importante tener una buena autogestión de tiempo. Lo más recomendable es planear la jornada completa un día antes; de este modo, se definen las tareas más urgentes y los horarios para llevarlas a cabo.
  • Dar prioridad a los pendientes. ¿Qué trabajo necesita terminarse primero? ¿Se puede aplazar una entrega? Ordenar los pendientes y encargarse de los más urgentes es una excelente forma de organizar el tiempo y concentrarse en una actividad a la vez.
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Aprovechar herramientas digitales para planear el día es una buena manera de mejorar la eficiencia en el trabajo.
  • Ser asertivo. Una característica que no se debe perder en el trabajo diario es la asertividad. Reconocer que se necesita el apoyo de algún compañero para terminar un proyecto, rechazar una propuesta o plantear una solución alterna son acciones que no se deben dejar de lado. 
  • Comunicación efectiva. La comunicación es uno de los pilares más importantes del trabajo y se tienen que aprovechar los canales más competentes para continuar las labores diarias y no provocar inconvenientes para el equipo.

De igual modo, la comunicación interna tiene que responder a las inquietudes de los colaboradores y dar certidumbre sobre lo que se avecina para el negocio.

  • Tomar descansos. Para trabajar con eficacia, es debido tomar pequeñas pausas para beber agua o comer un snack. De este modo, se despeja la mente para continuar con los pendientes del día.

Estas son las recomendaciones generales de Jorge Landsmanas Dymensztejn para optimizar la planeación laboral; asimismo, indica que existen otros puntos que un líder no debe perder de vista, como encontrar formas de mantener motivado al equipo y estar preparado con una estrategia de comunicación sólida, en caso de alguna crisis.

Jorge Landsmanas Dymensztejn – Habilidades que debe tener un manager

Jorge Landsmanas señala que alcanzar un puesto como gerente o manager es uno de los mayores logros en una carrera profesional, ya que no sólo recompensa el esfuerzo pasado, sino impulsa el crecimiento laboral al poner enfrente nuevos retos

Como cualquier nuevo trabajo, es necesario adaptarse a las demandas que requiere y, ¿por qué no?, aprender de los errores que pueden ocurrir en los primeros pasos.

Para aquellas personas que se acaben de convertir en nuevos managers, Jorge Landsmanas aconseja lo siguiente.

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Convertirse en manager es uno de los logros profesionales más importantes, por lo que es importante desarrollar y fortalecer las capacidades adecuadas.

Jorge Landsmanas: 7 consejos para los nuevos managers

  1. Plantear objetivos. La primera recomendación es empezar por lo básico y proponerse metas claras que sean acordes a las responsabilidades del puesto y el área de trabajo. Asimismo, traza objetivos concisos para los integrantes de tu equipo que sean tanto a largo como a corto plazo.
  2. Tomar en cuenta lo que no se debe hacer. Al tener a cargo a un equipo, es muy importante que cada proyecto o tarea que realicen genere un impacto positivo. Antes de aceptar alguna propuesta, el manager debe preguntarse si vale la pena usar el tiempo y los recursos en esa idea o si existe una forma más efectiva de hacerlo.
  3. Ser directo. Hablar entre líneas o lanzar indirectas nunca es una buena estrategia de comunicación con tu equipo. Tal como aconseja Jorge Landsmanas, lo mejor es abordar los temas directamente y que el mensaje sea claro, sobre todo si son tópicos difíciles.
  4. Ser honesto consigo mismo. No sólo se debe hablar francamente con los miembros del equipo, sino con uno mismo. Como manager, se deben identificar los puntos de mejora para ser un líder más eficiente.
  5. Dar retroalimentación. Un buen manager felicita a su equipo cuando obtiene buenos resultados y también sabe cómo dar una retroalimentación que los motive, cuando las cosas no salen como se esperaba.
  6. Abordar los problemas de inmediato. Para Jorge Landsmanas, no hay que tener miedo de involucrarse en situaciones difíciles. Si se detecta un conflicto, lo mejor es afrontarlo y resolverlo de la mejor forma posible.
  7. Tener empatía. Un líder es empático con su equipo de trabajo, los escucha, comprende sus necesidades, los alienta a crecer profesionalmente y, cuando es necesario, intercede por ellos.

Jack Landsmanas Stern – COVID-19 y el aceleramiento de la tecnología

La contingencia decretada por el COVID-19 no sólo trajo altibajos en la economía mundial, sino aceleró la adopción tecnológica en las compañías, grandes y pequeñas, dando una nueva perspectiva de negocio a líderes empresariales como Jack Landsmanas.

Las dudas sobre este fenómeno son varias: ¿cuáles son los beneficios y desventajas de esta transformación? ¿Permanecerá este cambio cuando se regrese a una “vida normal”?

Jack Landsmanas: beneficios y desventajas de la aceleración tecnológica

La adopción de los distintos sistemas tecnológicos ha traído ventajas claras:

Digitalización del trabajo

Gracias a los paquetes de software que permiten la colaboración de proyectos a distancia, las compañías han podido mantener el buen funcionamiento de la mayor parte de las actividades, sin importar la ubicación del colaborador.

Además, se ha logrado el aumento de la productividad, dado que se evitan los tiempos de traslado entre el hogar y la oficina.

Diversificación de las plataformas de comunicación

Si bien ya existía una amplia oferta de plataformas de comunicación online, la jornada #QuédateEnCasa ha ocasionado que se aprovechen mejor las herramientas de videollamadas, mensajería, conferencias, etc.

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La rápida adopción de la tecnología cambiará las operaciones de los negocios al terminar el confinamiento.

Inteligencia artificial de investigación

El rápido avance de la tecnología no sólo corresponde a las necesidades de comunicación y colaboración remota, sino a la investigación médica.

Grandes corporativos tecnológicos han sumado esfuerzos para acelerar el desarrollo de software especializado, que contribuya a la búsqueda de una vacuna para el COVID-19. Asimismo, se refuerza el monitoreo y detección del virus por medio de las tecnologías.

A pesar de estos beneficios, se han identificado escenarios de riesgo provocados por la misma inclusión digital:

Adopción masiva de recursos tecnológicos

Aunque la idea de digitalizar procesos e implementar nueva tecnología en las operaciones es una visión prometedora para el negocio, muchos trabajadores temen ser reemplazados.

Si bien es cierto que la automatización de procesos pueda sustituir al capital humano, los líderes como Jack Landsmanas tienen que concebir soluciones que brinden valor a ambas caras del negocio.

Freno de la recuperación económica

Debido a que el aislamiento social ha potenciado el uso de herramientas digitales de consumo cotidiano, algunos especialistas han indicado que este nuevo comportamiento podría detener la recuperación económica.

Esto está ligado a la adopción de tecnología en los negocios, pero también se refiere a que las personas preferirán seguir comprando en línea en vez de acudir a las tiendas locales, afectando al pequeño comerciante.

No se puede predecir el futuro, pero sin duda alguna la contingencia por COVID-19 ha marcado un antes y un después en el avance de la educación y adopción tecnológica a nivel mundial.